เพื่อร่วมกันกำหนด “วิสัยทัศน์ กลยุทธ์ และแผนพัฒนาองค์กร”
สู่การเป็นศูนย์ความเป็นเลิศด้านโรคมะเร็งระดับ world class ผ่านกระบวนการระดมความคิดเชิงกลยุทธ์ จากทีมผู้บริหารและบุคลากรสหสาขาวิชาชีพอย่างเข้มข้น ครอบคลุมตั้งแต่
• การวิเคราะห์ศักยภาพองค์กร (SWOT)
• การกำหนด Strategic Pillars
• การออกแบบ Flagship Initiatives
• การวาง 5-Year Roadmap และ Governance Framework
เพื่อสร้างระบบบริการ การวิจัย และวิชาการที่เชื่อมโยงอย่างเป็นรูปธรรม
และขับเคลื่อนการดูแลผู้ป่วยมะเร็งของประเทศไทยสู่มาตรฐานระดับสากลอย่างยั่งยืน
เพราะทุกก้าวของการพัฒนา คือโอกาสในการดูแลผู้ป่วยให้ดียิ่งขึ้น
